Na szlaku rozwoju handlowca – jakie kompetencje rozwijać u handlowców, żeby mogli sprostać oczekiwaniom klienta w 2025 roku?

Strefa szefa

Współczesny klient to osoba świadoma swoich potrzeb, doskonale poinformowana i coraz bardziej wymagająca. Technologia oraz globalny dostęp do informacji sprawiły, że kupujący oczekują indywidualnego podejścia, szybkiej reakcji oraz doskonałej znajomości oferowanych produktów. Aby sprostać tym wyzwaniom, handlowcy muszą rozwijać zestaw kluczowych kompetencji, które pomogą im budować trwałe relacje z klientami i skutecznie odpowiadać na ich potrzeby. Nie wiadomo, co przyniesie nam 2025 r. Wiemy jednak, że mamy sprawczość na rozwój naszych kompetencji.

Znajomość produktu i rynku

Dzisiejszy rynek, z pełnym dostępem do wiedzy dzięki internetowi, sprawia, że handlowiec musi być ekspertem w swojej dziedzinie. Z wiedzą szerszą niż standard, który klient jest w stanie zdobyć w internecie. Klienci oczekują, że sprzedawca nie tylko przedstawi ofertę, ale również doradzi najlepsze rozwiązania. Aby to osiągnąć, konieczne jest bieżące śledzenie trendów rynkowych, znajomość konkurencji oraz głębokie rozumienie potrzeb docelowej grupy klientów.
Zadanie 1 – Narzędziem, które sprawdza się w codziennej pracy handlowców, jest opracowanie checklisty wyzwań i trudności, z którymi spotyka się klient, jako dział, w którym pracuje, oraz organizacja, której jest częścią, a także klienci firmy naszego klienta.

POLECAMY

...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 wydań magazynu "Nowa Sprzedaż"
  • Dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych
  • Dostęp do czasopisma w wersji online
  • ...i wiele więcej!

Przypisy