W świecie, w którym relacje często wyprzedzają procesy, a styl komunikacji lidera wpływa na decyzje szybciej niż dane w prezentacji, to, jak mówisz o swojej pracy, podejściu i intencjach, staje się elementem zarządzania.
Ten tekst to praktyczne spojrzenie na markę osobistą jako system wspierający cele biznesowe, relacje i pozycję w ekosystemie decyzyjnym.
POLECAMY
Nie tylko kwestia jednostki
Choć świadomość wartości marki osobistej rośnie, jej potencjał nadal bywa niedoceniany, szczególnie w kontekście wpływu na generowanie okazji sprzedażowych, budowanie sieci kontaktów czy kształtowanie wizerunku całej organizacji.
Na markę osobistą warto spojrzeć z kilku perspektyw: indywidualnej, zespołowej oraz firmowej. Każda z nich otwiera inne obszary, na które świadoma komunikacja jednostki może realnie wpływać. Jednym z częściej pomijanych, a strategicznie istotnych elementów, jest employee advocacy – zwykle traktowane jako część employer brandingu, rzadko natomiast kojarzone ze sprzedażą czy zasięgowym wsparciem dla marki. A to błąd.
Dane są jednoznaczne: profile pracowników (np. na LinkedInie) mają średnio 10 razy więcej obserwujących niż firmowe kanały. To konkretna przewaga. Aktywizując pracowników do rozwijania własnych marek osobistych i włączając ich w komunikację organizacji, znacząco zwiększamy zasięg. Tym samym docieramy do precyzyjnie zdefiniowanych grup docelowych. Co więcej:
- 82% osób chętniej zaufa firmie, jeśli jej pracownicy są aktywni w mediach społecznościowych;
- 70% pracodawców uznaje markę osobistą za ważniejszą niż CV.
To nie jest kwestia trendu czy wizerunko...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- 6 wydań magazynu "Nowa Sprzedaż"
- Dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej
- Dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych
- Dostęp do czasopisma w wersji online
- ...i wiele więcej!
