Zarządzanie zespołem 500+ osób – jak budować lojalność i zaangażowanie pracowników?

Na bazie niemal dwóch dekad doświadczenia wypracowałam konkretne zasady, które stosuję niezależnie od branży czy charakteru pracy. 

Zatrudniaj postawy, nie tylko umiejętności

Na etapie rekrutacji koncentruję się na tym, czy dana osoba pasuje do naszej kultury organizacyjnej. Umiejętności można nabyć, kursy ukończyć, doświadczenie zdobyć – ale postawa, podejście do pracy i innych ludzi to cechy, które trudno zmienić. Zamiast perfekcyjnego CV wolę widzieć w oczach kandydata iskrę motywacji, chęć do nauki i autentyczne zainteresowanie tym, co robimy. Tacy pracownicy, nawet jeśli wymagają wsparcia na starcie,...