Zatrudnianie, utrzymywanie i rozwijanie najlepszych pracowników na rynku nie jest dziś możliwe bez dbania o dobrostan pracowników. Jak to wygląda w praktyce? Oto kilka sprawdzonych rozwiązań na przykładzie firmy zatrudniającej ponad 900 osób.
Specjalista ds. szkoleń i rozwoju w SIG. Ukończyła m.in. psychologię na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz z wyróżnieniem Akademię Trenerów Biznesu – SWPS. W trakcie studiów psychologicznych ukończyła ścieżki: psychologia organizacji i reklamy oraz psychologia kliniczna i zdrowia. Od ok. 5 lat związana z obszarem rozwoju i szkoleń pracownika. W SIG wspiera m.in. działania związane z Wellbeing, DEI oraz CSR. W swoich działaniach łączy efektywność ze zwracaniem uwagi na odczucia i emocje ludzi. NAPISZ DO AUTORKI: aformela@sig.pl
Zatrudnianie, utrzymywanie i rozwijanie najlepszych pracowników na rynku nie jest dziś możliwe bez dbania o dobrostan pracowników. Jak to wygląda w praktyce? Oto kilka sprawdzonych rozwiązań na przykładzie firmy zatrudniającej ponad 900 osób.