Przed firmami, które na co dzień namawiają swoich klientów do wdrażania innowacji, stoi ważne wyzwanie – pokazywanie na własnym przykładzie korzyści, jakie może przynosić ryzyko i otwartość na nowości. Jeśli chcemy być wiarygodni, musimy zadbać o wprowadzanie zmian także – a może przede wszystkim – wewnątrz naszej organizacji. Dobrym sposobem na zapewnienie takiego stanu rzeczy jest wprowadzanie w naszej firmie zwinnej metodyki pracy (agile) w zespołach przypominających wewnętrzne start-upy, powołane po to, by wspierać innowacyjność i lepiej wychodzić naprzeciw oczekiwaniom klientów. Tego typu zespół powołaliśmy w firmie Siemens z nadzieją, że stanie się ogniskiem zapalnym innowacji w naszym przedsiębiorstwie.
POLECAMY
RamkA 1
Kim jest scrum master?
Scrum Master dba o to, aby zespół nie był ograniczany zewnętrznie w reali...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- 6 wydań magazynu "Nowa Sprzedaż"
- Dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej
- Dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych
- Dostęp do czasopisma w wersji online
- ...i wiele więcej!
