Jak stworzyć strategię błękitnego oceanu w trzech krokach - część pierwsza

Strategia jest czymś, co ma fundamentalny wpływ na życie lub śmierć, na sukces lub porażkę firmy[1]. Obecnie ten cytat nabiera szczególnego znaczenia, bo firmy jak powietrza potrzebują innowacji i przewag konkurencyjnych. Szefowie działów sprzedaży „grillują” handlowców o wyniki. A co się dzieje, kiedy dotychczasowe zasady przestają obowiązywać? Czy jest sens usilnie trzymać się utartych ścieżek? A może warto poszukać obszarów, gdzie konkurencja nie jest tak silna? Kiedy czasy stają się wymagające, to wtedy jest najlepszy moment na rewizję strategii, do czego zachęcam Cię w niniejszym artykule.

Teoretycy zarządzania twierdzą, że efektywna strategia musi być kompleksowa, ale jednocześnie prosta, by dało się ją wyjaśnić interesariuszom firmy. Warto oprzeć ją na wybranych procesach, które mogą dotyczyć: innowacji, produktu, partnerstwa, wejścia na nowe rynki itp. Niezwykle istotna jest zgodność z obecnymi trendami rynkowymi i...