Jak stworzyć swój wymarzony zespół i utrzymać obecny?

Strefa szefa

Tworzenie zespołu to jedno z najmniej wdzięcznych zadań, jakie stoją przed menedżerem czy działem HR. W tym artykule podzielę się z Tobą wiedzą, dzięki której udało mi się zmienić kilka procesów w kilku firmach, aby zwiększyć zatrudnienie. Podpowiem również, jak zmniejszyć fluktuacje w Twojej firmie.

Kłopot z rozwojem zespołu

Jeśli czytasz ten artykuł, to jestem pewien, że miałeś kiedykolwiek do czynienia z kłopotem w zatrudnieniu. Twoje trudności mogły wynikać z braku kandydatów na rynku, a może Ci, którzy docierali do Ciebie, nie byli odpowiedni. Może posiadasz już zespół, ale zmagasz się z fluktuacją albo chcesz go po prostu rozszerzyć. Obecnie nastały czasy zabiegania o względy pracowników, więc jeśli w jakimś stopniu masz jeszcze na sobie naleciałości starego systemu w stylu: „idź, na Twoje miejsce jest dziesięciu…”, to najwyższy czas to zmienić!

POLECAMY

Słabe i mocne strony

Znasz pytanie, które często pada podczas rekrutacji o słabe i mocne strony? To jest bardzo dobre pytanie – koniecznie musisz z niego skorzy...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 wydań magazynu "Nowa Sprzedaż"
  • Dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych
  • Dostęp do czasopisma w wersji online
  • ...i wiele więcej!

Przypisy