Forum zainaugurowało wystąpienie Kamila Wyszkowskiego, Przedstawiciela Krajowego i Dyrektora Wykonawczego UN Global Compact Network Poland, które poświęcono wpływowi zmian klimatycznych na światowy handel i logistykę. Ekspert podkreślił, że transformacja energetyczna to nie tylko konieczność ograniczania emisji, lecz także szansa na rozwój technologiczny i zwiększanie konkurencyjności europejskiego przemysłu.
Rozważania o przyszłości rodzimego biznesu kontynuowano podczas panelu „Od lokalnej marki do globalnego gracza”. Prelegenci zwrócili uwagę, że polskie firmy coraz częściej budują swoją pozycję poprzez jakość i rozpoznawalność marek, odchodząc od konkurowania wyłącznie ceną. Podkreślali również znaczenie tworzenia własnych struktur za granicą, przejmowania lokalnych przedsiębiorstw oraz dokładnego poznania potrzeb konsumentów. Jak wskazywano, powodzenie ekspansji zależy przede wszystkim od przemyślanej strategii, elastyczności i długofalowego zaangażowania.
Istotnym uzupełnieniem debaty było case study „Zobaczyć niewidoczne, czyli ocena ryzyka we współpracy z kontrahentami”, przedstawione przez Aleksandrę Wilczak-Grzesik, Non-Financial & SME | ESG | Business & Credit Information w CRIF. Ekspertka wyjaśniła, że zagrożenia dla przedsiębiorstw nie zawsze wynikają bezpośrednio z działalności partnerów handlowych. Ich źródłem mogą być również dostawcy, klienci lub spółki powiązane kapitałowo. Dlatego skuteczna ocena ryzyka powinna obejmować całą sieć zależności biznesowych, a nie wyłącznie pojedynczego kontrahenta.
Kwestie finansowania, zabezpieczania transakcji oraz wzmacniania pozycji polskich przedsiębiorstw znalazły się w centrum drugiej debaty pt. „Czempioni polskiego eksportu”, Prelegenci dyskutowali o warunkach skutecznej ekspansji. Zwracali uwagę, że wejście na zagraniczny rynek powinno być poprzedzone analizą lokalnych regulacji, konkurencji oraz sposobu prowadzenia biznesu. Równie istotne pozostają odpowiednie zaplecze finansowe i instrumenty ograniczające ryzyko, w tym gwarancje oraz ubezpieczenia należności. Eksperci podkreślali, że budowanie marki Made in Poland wymaga konsekwencji i trwałych relacji z partnerami.
Do problematyki bezpieczeństwa współpracy nawiązała Marzena Cybulska-Jagła, Head of AML & Risk Intelligence w CRIF, podczas case study „Czy naprawdę wiemy, z kim robimy biznes?”. Prelegentka przybliżyła znaczenie identyfikacji beneficjentów rzeczywistych, przejrzystości struktur właścicielskich oraz zapobiegania nielegalnym przepływom finansowym. Wskazała, że w obliczu sankcji i dynamicznych zmian geopolitycznych weryfikacja partnerów nie może ograniczać się do jednorazowego sprawdzenia danych. Powinna stanowić ciągły proces, umożliwiający przedsiębiorstwom reagowanie na nowe zagrożenia.
Znaczenie odporności gospodarczej wybrzmiało również podczas trzeciego panelu „Bezpieczeństwo infrastruktury i łańcuchów dostaw”. Eksperci omówili wyzwania sektora transportowego i logistycznego. Eksperci zwrócili uwagę na rosnące koszty działalności, niedobór kierowców oraz problemy z płynnością finansową, które osłabiają konkurencyjność polskich przewoźników. Podkreślili także potrzebę długoterminowego planowania inwestycji infrastrukturalnych i ochrony systemów cyfrowych. Szczególne znaczenie przypisano cyberbezpieczeństwu oraz nowym zagrożeniom związanym z rozwojem sztucznej inteligencji.
Problematyka przejrzystości i sprawiedliwości wynagrodzeń znalazła się natomiast w centrum debaty „Equal Pay – ewolucja czy rewolucja w polskich firmach?”, która zamknęła część dyskusyjną wydarzenia. Uczestnicy zastanawiali się, czy nowe regulacje dotyczące transparentności płac staną się impulsem do uporządkowania systemów wynagradzania. Podkreślali znaczenie jasnych kryteriów awansu oraz powiązania wysokości pensji z kompetencjami i doświadczeniem pracowników. Zwrócili również uwagę na wyzwania wynikające ze współpracy kilku pokoleń w jednej organizacji.
Po części merytorycznej uczestnicy zwiedzili Winnicę Pałac Mała Wieś, poznając specyfikę uprawy winorośli i produkcji lokalnego wina.
Forum zwieńczyła Gala Lidl Fair Pay, podczas której nagrodę główną zdobyła Partner in Pet Food Poland, przed Polskim Ogrodem i Velvet CARE. W kategorii Newcomers zwyciężył KRUK, wyróżniony również za równość płci na stanowiskach menedżerskich, natomiast nagrodę za równość wynagrodzeń otrzymał Body Chief.
Organizator: Executive Club
