Autor: Sławek Nadolny

Menedżer, trener, przedsiębiorca z 31-letnim doświadczeniem w zarządzaniu sprzedażą i marketingiem. Skutecznie działający w firmach Unilever, Yardley Of London, Japan Tabaco z branży FMCG. W wyniku zainteresowań mediami i reklamą swoją karierę kontynuował w wydawnictwach Machina Press, PMPG – wydawca „Wprost” i „Do Rzeczy”, pełniąc funkcje dyrektora sprzedaży. Kolejno w AMS i Stroer. W tej ostatniej był odpowiedzialny za zbudowanie i zarządzanie kanałem sprzedaży bezpośredniej, w której zarządzał zespołem sprzedawców regionalnych. Jako przedsiębiorca przejrzyście definiujący wszystkie procesy biznesowe w kolejnych 10 latach współtworzył firmy Newpublic i Buy Me Time. Jego zamiłowanie do przekazywania wiedzy innym, inspirowania i motywowania do samorozwoju zaowocowały rozwojem kompetencji trenerskich i coachingowych. Szczerze zainteresowany ludźmi i ich wyzwaniami na polu sprzedaży i obsługi klientów tworzy autorskie programy szkoleniowe, których innowacyjność polega na rozumieniu obu perspektyw procesu biznesowego. Perspektywy klienta i sprzedawcy, w której spotykają się przede wszystkim ludzie. Ludzie, którym towarzyszą emocje i namiętności, którzy mają chęć zaspokajania potrzeb w wyniku zakupu pożądanych produktów lub usług. Na salach szkoleniowych spotkał podczas swojej 7-letniej praktyki trenerskiej 11 tys. osób, realizując ponad 5 tys. godzin szkoleniowych. Swoje treningi prowadzi metodą indukcyjną, gdzie uczestnicy sami mogą wypracować wiedzę, umiejętności i właściwe postawy w procesie sprzedaży. W myśl zasady — jeden cel, a wiele dróg, które do niego prowadzą.
NAPISZ DO AUTORA:
slawek@nadolnycoach.com

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Jak mieć więcej czasu i spotęgować efektywność własnych działań sprzedażowych?

Wielu moich klientów pyta mnie: „Jak mieć więcej czasu? Jak być bardziej efektywnym w sprzedaży i zarządzaniu własnym czasem?”. To faktycznie jest poważne wyzwanie dla wielu z nich. Jest na to jedna odpowiedź: dobry plan.

Czytaj więcej