Nie mamy dokładnych danych na temat zmęczenia pracowników, wiemy jednak, że przekłada się ono na jakość wykonywanej pracy, liczbę popełnianych błędów czy atmosferę w pracy. Sama świadomość skali zjawiska, jakim jest zmęczenie, to jedno, natomiast wiedza o tym, jakie są jego typy oraz źródła, może być ważną podpowiedzią, jak tworzyć rozwiązania, aby z nim realnie pracować w długofalowej perspektywie.
Partner serwisu
Partner serwisu
Autor: Małgorzata Czernecka
Rok 2026 przynosi nowy rodzaj wypalenia. Taki, którego nie wychwytują klasyczne modele Maslach, badania zaangażowania, a nawet ankiety well-beingowe. Taki, którego nie widać w statystykach absencji i nie pojawia się w raportach dotyczących rotacji pracowników. Jest nowy i inny od tego, który znamy, ponieważ nie daje wyraźnych sygnałów.