Menedżerskim kluczem do zaangażowania i zatrzymania pracowników są nie tylko talent, charyzma i empatia, ale także znajomość zasad rządzących ludzką psychiką. Motywowanie pracowników staje się szczególnie ważne wtedy, gdy na rynku brakuje rąk do pracy, a rotacja w zespołach sprzedaży utrzymuje się na wysokim poziomie. Mimo że nie ma uniwersalnych recept na budowanie zaangażowania, to wysoka skuteczność określonych praktyk motywacyjnych nie jest zwykłym zbiegiem okoliczności.
Autor: Magdalena Mika
employer branding manager, MJCC zajmuje się projektowaniem i wdrażaniem strategii employerbrandingowych, których celem jest pozycjonowanie marki pracodawcy, pozyskanie pracowników i budowanie zaangażowania; praktyk HR, rekruter, marketer i PR-owiec z ponad 20-letnim doświadczeniem w firmach różnych branż
magdalena.mika@mjcc.pl