Partner serwisu

Dostępność Dostępność
Rejestracja
0 Koszyk

Autor: Iwona Borawska

Ekspertka od przełamywania barier wzrostu w średnich przedsiębiorstwach. Jest założycielką agencji interim managerów The Process, która od 20 lat wspiera polskie firmy w pokonywaniu stagnacji rozwojowej. Pomaga organizacjom o obrotach 10–100 mln zł, które utknęły na etapie „szklanego sufitu” i potrzebują praktycznych narzędzi do skalowania. Specjalizuje się w identyfikowaniu i eliminowaniu wąskich gardeł, zwiększaniu sprzedaży, przygotowaniu firm do ekspansji oraz prowadzeniu transformacji biznesowych. Sama zbudowała sześć firm, dwukrotnie zrealizowała exit i wyskalowała pięć organizacji, dzięki czemu wnosi do współpracy doświadczenie praktyka, a nie tylko teoretyka. Klienci cenią ją za pełną odpowiedzialność za wdrożenie zmian i realne rezultaty, a swoją wiedzą dzieli się także w podcaście „Budowanie Skutecznych Zespołów” oraz w kanale „O produkt CI chodzi”.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Jak zbudować zespół sprzedażowy, który naprawdę dowozi wyniki

Jaki jest klucz do zbudowania najlepszego systemu sprzedaży? Doskonały plan motywacyjny dla handlowców i setki tysięcy złotych w bonusach, czy też samochody służbowe dla najlepszych? Ludzie powinni otrzymywać dobre wynagrodzenie za swoją pracę, jednak problem polega na tym, że to nie ono determinuje wyniki i realizowanie targetów. Najlepsze zespoły sprzedażowe, z którymi miałam okazję pracować, mają jasno wyznaczony kierunek i dostają niezbędne narzędzia – procesy, strategię i dashbord pozwalający analizować własne działania.

Czytaj więcej
Zamknij