Trener sprzedaży z 8-letnim doświadczeniem; prowadzi firmę szkoleniową Sawczuk Training; szkoli zespoły sprzedażowe pracujące przez telefon i w sprzedaży bezpośredniej; pomaga zwiększać wyniki oraz układać procesy sprzedażowe; przedtem pracowała jako handlowiec w branży ubezpieczeń, finansów i edukacji
NAPISZ DO AUTORKI:
ela@sawczuktraining.pl
Zarządzanie zespołem sprzedażowym niesie ze sobą mnóstwo obowiązków. Niejednokrotnie szef jest odpowiedzialny nie tylko za zespół, ale również za swoje wyniki. W związku z tym często w głowach managerów powstaje pytanie: co zrobić, żeby mieć więcej czasu na te wszystkie obowiązki?
