Zatrudnienie pracownika to w teorii proste zadanie. W praktyce znalezienie osoby, która nie tylko posiada odpowiednie kompetencje, ale też wpisze się w kulturę firmy, będzie czuła się w niej dobrze i zostanie na lata – to wyzwanie, z którym wiele organizacji nie potrafi sobie poradzić. Dlatego Instytut Rozwoju Sprzedaży i Marketingu (IRSM) wraz z WiseGroup przygotował raport „Jak pozyskać i utrzymać kompetentnych pracowników w polskich firmach B2B”. Publikacja przedstawia procesy zarządzania ludźmi w dwóch ujęciach – z perspektywy pracodawców oraz zatrudnionych. Z jednej strony analizuje działania firm związane z rekrutacją, wdrożeniem nowych osób, rozwojem i rozstaniami. Z drugiej – oddaje głos pracownikom, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami i opiniami na temat funkcjonowania działów HR. Połączenie tych dwóch spojrzeń pozwala uchwycić, dlaczego wiele organizacji nie osiąga w obszarze HR spodziewanych rezultatów – i co należałoby zmienić, aby te procesy naprawdę zaczęły wspierać rozwój biznesu.
Autor: Anna Negacz
Managing Partner w HireWise
Każdego dnia doskonali procesy w HireWise, dbając o rozwój zespołu i klientów. Łączy pozyskiwanie i utrzymanie talentów z realizacją celów biznesowych, tworząc przestrzeń do wzrostu dla obu stron. Do każdego klienta podchodzi w sposób holistyczny, z uważnością i zaangażowaniem, a nowe wyzwania są dla niej inspirującą okazją do działania.