Co-founder marki iNEEDle, tworzącej nowy segment rynku DIY w Polsce; współwłaścicielka firmy i drukarni AXLO; partnerka biznesowa w obszarze pozyskiwania i rozliczania Funduszy Europejskich dla MŚP w latach 2007-2019; audytorka wewnętrzna w Grupie Allegro; kontrolerka projektów z zakresu Funduszy Europejskich w obrębie PO KL i PO IG 2007-2013; zwolenniczka zarządzania metodą bazującą na konkretnych cechach Teorii Ograniczeń, Lean Management i Six Sigma; pasjonatka szycia
NAPISZ DO AUTORKI:
a.toczynska@ineedle.pl
Z czym kojarzy się określenie „audyt” i jakie budzi emocje? Ze swojego doświadczenia wiem, że najczęstszym skojarzeniem jest słowo „kontrola”, a to z natury nie budzi pozytywnych emocji, wywołuje raczej panikę i obawy. Szkoda, bo celem audytu wewnętrznego jest przysporzenie wartości i usprawnienie działalności operacyjnej organizacji. To swego rodzaju działalność profilaktyczna, którą warto wdrożyć również w mniejszych firmach. Odpowiedź na to, jak to zrobić, znajdziesz w niniejszym artykule.
