Praktyk sprzedaży z ponaddwudziestoletnim doświadczeniem. Jej historia zawodowa jako handlowca i menedżera sprzedaży związana była z największymi firmach z sektora FMCG, TSL czy branży szkoleniowej. Od lat współpracuje z kluczowymi klientami na rynku polskim jako konsultant biznesowy i trener. Z wykształcenia psycholog kliniczny i socjolog. Certyfikowany trener biznesu, coach i mentor sprzedawców. Wykładowca akademicki na kierunkach psychologia sprzedaży oraz negocjacje i mediacje. Specjalizuje się w takich tematach jak neuropsychologia w procesie sprzedaży, inteligencja emocjonalna i kompetencje społeczne w sprzedaży, psychologia wywierania wpływu, psychologia komunikacji i negocjacji z klientem.
Kontakt:
karolina@psychologiawsprzedazy.pl, tel. 535 555 796
www.psychologiawsprzedazy.pl
W dynamicznym świecie biznesu zarządzanie zespołem sprzedażowym stanowi fundament sukcesu każdej organizacji. W roku 2024 przed menedżerami sprzedaży stoją kolejne wyzwania, wynikające z szybkiego tempa zmian technologicznych, rosnącej konkurencji oraz ewoluujących oczekiwań klientów. W niniejszym artykule przeanalizowano wyzwania w zarządzaniu zespołem sprzedaży na 2024 r. oraz zaproponowano skuteczne strategie ich pokonywania.
