Handlowcy, menedżerowie sprzedaży i wreszcie sami klienci – wszyscy są różni. Mają odrębne preferencje, style zachowania i myślenia, a także potrzeby. Czy możemy jednak organizować bardziej efektywne zespoły sprzedażowe, odpowiednio dopasowując naszą strategię do produktów i rynku, na którym działamy? Okazuje się, że tak – wybór stylu zarządzania i dobór odpowiednich narzędzi mogą dawać ponadprzeciętne rezultaty.
Autor: Dariusz Nawojczyk
Chief Marketing Officer, Salesbook Od 17 lat buduje strategie sprzedażowe, produktowe i marketingowe dla firm z sektora ICT ze szczególnym naciskiem na branżę hostingowż, chmury obliczeniowe oraz AI/ML. Doświadczenie zdobywał we współpracy z firmami, takimi jak Microsoft, home.pl, Plesk czy Oktawave. W Salesbooku w roli CMO odpowiedzialny za marketing, sprzedaż inbound oraz HR. Pasjonat nowych technologii i nowych mediów, a także sztucznej inteligencji i teorii komunikacji. Autor książki Start-up po polsku. Jak założyć i rozwinąć dochodowy e-biznes.
NAPISZ DO AUTORA:
dariusz.nawojczyk@salesbook.com