Plaża, szum morza i… ekran laptopa lub dzwoniący telefon. To rzeczywistość, którą doskonale znają szefowie. Choć w czasie wakacji powinniśmy odpoczywać i ładować baterie, to wielu liderów – nawet przebywając poza biurem – nadal pozostaje w gotowości: przeglądają maile, odpisują na wiadomości i martwią się, czy zespół poradzi sobie bez nich. Są też tacy, którzy całkowicie rezygnują z odpoczynku. Jak brak prawdziwego resetu wpływa na lidera, pracowników oraz całą firmę i co zrobić, by urlop szefa wspierał zespół, a nie go destabilizował.
Autor: Dagmara Kołodziejczyk
Prezes Zarządu, trener biznesu i executive coach @Together Consulting Od 20 lat prowadzi indywidualne i zespołowe procesy coachingowe w nurcie International Coaching Community (ICC) oraz Analytic-Network coaching (ANc). Wspiera zarządy, TOPmenedżerów, liderów w efektywnym budowaniu swojej roli w zgodzie ze sobą i swoimi wartościami.